王斌康博士

深圳市太平洋經濟研究會(huì)會(huì)長     DBA導師 中國社會(huì)科學院工(gōng)業經濟研究所研究員 中國市場經濟研究會(huì)第三産業研究會(huì)理(lǐ)事(shì) 中國銀行深圳分行風(fēng)險管理(lǐ)委員會(huì)委員 太平洋經濟合作(zuò)研究會(huì)經濟發展戰略中心主任 中山大(dà)學中外(wài)管理(lǐ)研究中心受聘教授、碩士生導師 澳門(mén)科技大(dà)學受聘教授、碩士生導師 香港科技大(dà)學受聘教授、碩士生導師 美(měi)國普萊斯頓大(dà)學受聘教授、碩士生導師和(hé)博士生導師 廣東西隴化工(gōng)股份榮譽董事(shì)及常年戰略顧問 中國管理(lǐ)培訓網首席戰略顧問

曆任及重要兼職：

曾任國有石油化工(gōng)企業、交通運輸企業管理(lǐ)，2003-05年度曾負責編寫了(le)中國石油化工(gōng)行業研究報(bào)告。現(xiàn)爲中國銀行深圳分行風(fēng)險管理(lǐ)委員會(huì)委員、成都市政府物流戰略顧問、寶雞市政府戰略顧問，美(měi)國伯靈頓物流全球有限公司戰略顧問、香港物流科技及系統公司戰略顧問、廣州威裕物流應用(yòng)技術有限公司、深圳海時(shí)捷物流服務有限公司、廣東西隴化工(gōng)、正超電氣等數十家企業戰略常年顧問。

授課經曆：

先後在深圳市政府相關部門(mén)從(cóng)事(shì)企業管理(lǐ)實際工(gōng)作(zuò)和(hé)企業發展戰略研究。後赴美(měi)國紐約佩斯大(dà)學商學院深造。回國後爲深圳市人事(shì)局主辦的全國經濟師資格考試培訓班講授“經濟學”、“管理(lǐ)學”課程。

多年來(lái)在深圳市經理(lǐ)進修學院、清華大(dà)學深圳研究院、中山大(dà)學嶺南學院、澳門(mén)科技大(dà)學、香港科技大(dà)學、澳門(mén)亞洲國際公開(kāi)大(dà)學、美(měi)國普萊斯頓大(dà)學MBA班和(hé)博士班講授“企業發展戰略管理(lǐ)”、“生産運作(zuò)管理(lǐ)”、“供應鏈與物流管理(lǐ)”課程。

政府經濟咨詢工(gōng)作(zuò)：

1995年組建深圳市亞太研究會(huì)（後更名深圳市太平洋經濟合作(zuò)研究會(huì)），專業從(cóng)事(shì)企業發展戰略研究和(hé)生産運作(zuò)管理(lǐ)的企業培訓與咨詢。

2002年受深圳市羅湖區(qū)政府的委托，組成課題組對(duì)深圳市羅湖區(qū)股份合作(zuò)公司發展問題進行調研及改制，2003年圓滿完成了(le)該項目。主編的《論現(xiàn)代企業制度》，由紅(hóng)旗出版社出版。編著的《股份合作(zuò)經濟理(lǐ)論與實證研究》，由中國經濟出版社出版，并獲得全國第十四屆中國圖書獎。

2004年4月，受中山市小(xiǎo)榄鎮政府邀請(qǐng)，對(duì)小(xiǎo)榄鎮主要産業集群進行了(le)産業結構調研分析，完成了(le)《中山市小(xiǎo)榄鎮産業競争研究系列報(bào)告》，分别從(cóng)八個報(bào)告中闡述了(le)小(xiǎo)榄主要産業集群結構現(xiàn)狀及優化升級的方向。2005年10月，與小(xiǎo)榄鎮生産力促進中心共同組建了(le)“小(xiǎo)榄鎮産業優化升級課題組”，任課題組負責人，推進小(xiǎo)榄鎮産業優化升級。

2003-05年，負責編撰了(le)《中國石油化工(gōng)行業研究報(bào)告》。

管理(lǐ)思想：

王斌康教授潛心研究知(zhī)識經濟時(shí)代中國企業管理(lǐ)理(lǐ)論已達十年，以穿越千年的敏銳目光預見到(dào)适應知(zhī)識經濟和(hé)全球信息化環境下(xià)中國經濟發展的新特點，從(cóng)而建立了(le)企業适應性生存的理(lǐ)論體系和(hé)在複雜(zá)動态環境下(xià)全面解決各種現(xiàn)實問題的思維方法，這(zhè)個具有自(zì)主知(zhī)識産權的創新理(lǐ)論體系，紮根于本土的文(wén)化和(hé)社會(huì)景是對(duì)哈佛MBA傳統教學體系在中國的發展與創新，具有劃時(shí)代意義。

授課風(fēng)格：

授課方式靈活多樣，旁征博引，以現(xiàn)代企業發展的最新趨勢爲依據，通過企業戰略管理(lǐ)課程系統的教學活動，使學員掌握企業戰略管理(lǐ)的知(zhī)識，熟悉基本的企業戰略分析、制定、實施等方法和(hé)工(gōng)具，具備良好(hǎo)的企業戰略管理(lǐ)實際操作(zuò)技能(néng)。注重賦予學員創造性的思維方式，激發學員自(zì)己的想象空(kōng)間，使學員所學知(zhī)識與實際環境相結合，追求個人事(shì)業嶄新的發展空(kōng)間。

服務過的企業：

企業品牌戰略項目案例：作(zuò)爲企業發展戰略專家，一貫強調在行業内價值鏈分析的基礎上(shàng)，分層次的推進企業品牌建設及經營戰略發展。

近10年來(lái)，廣東西隴化工(gōng)經王教授咨詢戰略輔導，從(cóng)上(shàng)市到(dào)國外(wài)發展業績一直得以持續穩定地增長。

廣東金(jīn)明(míng)塑膠機械有限公司，經過對(duì)其進行品牌營銷的策劃運作(zuò)，在1年半的時(shí)間内，使其成爲國内第一塑膠機械制造企業，産品成功進入歐洲市場與德、意同行競争，此前又成功進入加拿大(dà)市場；

7年間，一直被中國銀行深圳市分行聘請(qǐng)作(zuò)長年的品牌營銷策劃顧問，成功實施風(fēng)險投資、網點布局的發展規劃。

爲力勁機械（壓注機專業制造廠(chǎng)家）進行企業品牌培育、設計(jì)、宣傳項目策劃，經過3年時(shí)間的運作(zuò)，趕超德國同類企業，使其從(cóng)年産值1-2億的制造廠(chǎng)躍居全球最大(dà)的鎂合金(jīn)壓注機生産企業，年産值正在向30億邁進；

爲康佳集團連續多期做全國品牌營銷經理(lǐ)的内訓及品牌營銷管理(lǐ)咨詢項目；

爲深圳太太藥業有限公司、金(jīn)威啤酒做高(gāo)級品牌策劃項目。

中石油、中石化、中化太倉化工(gōng)産業園、華爲集團、中興通訊、富士康企業集團、康佳集團、賽格集團、三星科健移動通信技術有限公司、青島海信集團、上(shàng)海電器集團、奧林(lín)巴斯工(gōng)業有限公司、金(jīn)蝶軟件、用(yòng)友軟件、西門(mén)子、朗訊科技、聯想集團、TCL、東方熱電，深圳市星龍基電子技術有限公司、金(jīn)立通信（手機）、深圳華強數碼、深圳康拓普電力、康代科技、勤基科技、深圳朗誠實業有限公司、嵘興實業、安迪科技股份公司、廣州高(gāo)域科技、深圳市索邦數碼科技、華藝燈飾集團、香港三立商業照明(míng)、九佛電器、歐普照明(míng)、北京東易日盛集團....