總裁領導力強化班
老(lǎo)闆的能(néng)力天花(huā)闆，是組織績效增長的最大(dà)瓶頸。 企業總裁、總經理(lǐ)、核心高(gāo)管領導力瓶頸突破，一定帶來(lái)組織績效的十倍速井噴式增長。
總裁領導力強化班
每一位老(lǎo)闆都是人中龍鳳，老(lǎo)闆們需要的不是灌輸，而是啓發和(hé)強化，是瓶頸診斷和(hé)系統思路的構建。
總裁領導力強化班7大(dà)模塊
面對(duì)客戶 緻命吸引力（産品 模式 科技 品牌/品行
面對(duì)員工(gōng) 凝聚力和(hé)指引力（薪酬、制度、文(wén)化、賦能(néng)
面對(duì)對(duì)手 颠覆性壓倒性競争力領先優勢
面對(duì)供方 掌控力（成本、品質、效率、關系）
面對(duì)時(shí)代 駕馭能(néng)力
面對(duì)問題/風(fēng)險 預見力和(hé)解決力
面對(duì)未來(lái) 規劃力和(hé)超前掌控力
服務模式
情景式診斷
實操案例教學
績效對(duì)賭式結果承諾
無效退款，客戶風(fēng)險爲零