高(gāo)績效組織打造

（高(gāo)績效）黑馬企業7大(dà)規劃的重要性：1.不做競争戰略規劃沒有成功（定位＋模式＋核心能(néng)力）2.不做5階發展規劃沒有增長（長期路線圖）3.不作(zuò)上(shàng)市路線圖規劃增長緩慢（資金(jīn)＋核心能(néng)力）4.不做金(jīn)手铐規劃留不住能(néng)人（幹部x忠誠機制）5.不做群體治理(lǐ)結構規劃效率不強（組織）6.不做規制規劃越做越亂（流程、基本法、機制）7.不做定标比超規劃績效太差（績效指标＋方法步驟）