咨詢方案-深圳太古文(wén)化,太古文(wén)化,深圳市一如禅文化發展有限公司-第1頁

高(gāo)績效組織打造

（高(gāo)績效）黑馬企業7大(dà)規劃的重要性：1.不做競争戰略規劃沒有成功（定位＋模式＋核心能(néng)力）2.不做5階發展規劃沒有增長（長期路線圖）3.不作(zuò)上(shàng)市路線圖規劃增長緩慢（資金(jīn)＋核心能(néng)力）4.不做金(jīn)手铐規劃留不住能(néng)人（幹部x忠誠機制）5.不做群體治理(lǐ)結構規劃效率不強（組織）6.不做規制規劃越做越亂（流程、基本法、機制）7.不做定标比超規劃績效太差（績效指标＋方法步驟）

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打造緻勝團隊的10大(dà)超級武器

這(zhè)個世界上(shàng)有超級賺錢(qián)的公司，也(yě)有虧錢(qián)的公司。并且，超級賺錢(qián)的公司，往往賺的越來(lái)越多。每個超級賺錢(qián)的公司，背後都有超級優秀的制勝團隊。太平洋産業研究院數位專家總結了(le)打造緻勝團隊的10件超級武器，用(yòng)來(lái)指引可愛的中國企業家們。

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老(lǎo)闆的邏輯力——如何構建經得起推敲的商業邏輯

老(lǎo)闆的企業，是個集合了(le)營銷、财務、人力資源、供應鏈管理(lǐ)、口碑營造等一系列活動爲一體的複雜(zá)系統，這(zhè)更要求老(lǎo)闆具備強大(dà)的商業邏輯力。

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張良總裁：高(gāo)端品牌設計(jì)的7度領先法則

沒有爆品的企業，注定不賺錢(qián)。頂級品牌的共同特質，是擁有持續創造爆品的能(néng)力。

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